Product Backlogs – Made in Switzerland
Die Schweiz steht für Effizienz – verkörpert etwa durch ihre Züge, die so pünktlich sind wie das sprichwörtliche Schweizer Uhrwerk. Damit dieses Uhrwerk richtig läuft, sind natürlich hochwertige Materialien und feinste Handwerkskunst gefragt. So ähnlich ist es bei agilem Projektmanagement: Effiziente Projektabläufe erfordern ein Product Backlog, das ...
Agile – Der Kickstart für deinen Erfolg
In der schnelllebigen Geschäftswelt ist die Einführung agiler Arbeitsformen für Unternehmen oft entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Als zertifizierter Scrum Master, Product Owner und SAFe SPC mit umfangreicher Erfahrung im agilen Projektmanagement habe ich aus erster Hand erlebt, wie agile Frameworks die Arbeitsweise von Unternehmen verändern können. Dieser Artikel beleuchtet hierbei ...
Kanban: Einfaches Agile für erhöhte Produktivität
Komplexität wird heutzutage oft mit einem hohen Grad an Entwicklung verwechselt. Kanban überrascht und überzeugt hingegen mit Einfachheit. Agile Arbeitsmethoden haben das Projektmanagement erheblich verändert und begünstigen Flexibilität und Effizienz. Unter all diesen Methoden glänzt Kanban vor allem, weil es so einfach wie wirkungsvoll ist. In diesem etwas längeren Beitrag ...
Projektmanagement: Durch Herausforderungen navigieren und Krisen meistern
Zu wenige Ressourcen? Projekt wieder mal über Budget? Oder wird die Zeit zu knapp? In der dynamischen Geschäftswelt von heute laufen Projekte selten genau nach Plan. Unvorhergesehene Herausforderungen können auftreten, die das Team vor Probleme stellen und das Projekt ins Stocken bringen. In solchen Situationen ist es nicht immer einfach, einen kühlen Kopf zu bewahren. Doch wie kann ...
Die „überflüssige“ Notwendigkeit: Agile Methoden und Scrum Master in einer unvollkommenen Welt
Agile und Scrum Master? Brauchen wir die überhaupt? In einer Welt, in der alles nach Plan verläuft, könnten diese Begriffe als blosse Buzzwords aus der Managementwelt abgetan werden. Eine Welt, in der Projekte sich wie von selbst steuern, jedes Teammitglied immer genau weiss, was zu tun ist – klingt verlockend, nicht wahr? Doch werfen wir einen realistischen Blick ...
Agiles Requirements Engineering: Ein Leitfaden für die Produktentwicklung
Das Requirements Engineering ist ein zentraler Bestandteil der agilen Produktentwicklung. Es handelt sich dabei um den Prozess, in dem die Anforderungen an ein System oder Produkt ermittelt, analysiert, dokumentiert und verwaltet werden. Dieser Prozess ist jedoch nicht immer einfach umzusetzen und bringt eine Reihe von Herausforderungen mit sich.
Stabile Produktteams vs. temporäres Projektsetup
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es unerlässlich, die Produkte stets den Kundenbedürfnissen entsprechend weiterzuentwickeln und anzupassen. Wenn sich Teams auf die Wertschöpfung dieser Produkte konzentrieren können, kann dies einen deutlichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben. Doch welche spezifischen Vorteile generieren stabile Produktteams gegenüber klassischen temporären Projektsetups?
Führung in agilen Organisationen & das Missverständnis der Selbstorganisation
Agilität hat die Arbeitswelt revolutioniert und dabei die Rolle der Führung grundlegend verändert. Agile Teams definieren ihre Vision und ihren Zweck weitestgehend selbstständig und verantworten ein Produkt oder eine Dienstleistung, die zum Unternehmenserfolg beiträgt. Dabei gewinnt die Rolle des Product Owner (PO) zunehmend an Bedeutung. Bei Vorgesetzten und Bereichsleitern stellt sich die Frage, welche Aufgaben ...
Agile Hype oder Notwendigkeit?
Agilität im Unternehmen ist in der heutigen dynamischen Geschäftswelt ein zentrales Thema. Es gibt kaum eine Führungskraft, die bisher nicht davon gehört hat. Die steigende Anzahl der Google-Suchanfragen zu Agilität in der Schweiz zeigt deutlich, dass die Bedeutung dieses Themas zunimmt. In Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung, in denen Entscheidungen und Prozesse immer schneller ablaufen, müssen sich Unternehmen ...