Führung in agilen Organisationen & das Missverständnis der Selbstorganisation
Agilität hat die Arbeitswelt revolutioniert und dabei die Rolle der Führung grundlegend verändert. Agile Teams definieren ihre Vision und ihren Zweck weitestgehend selbstständig und verantworten ein Produkt oder eine Dienstleistung, die zum Unternehmenserfolg beiträgt. Dabei gewinnt die Rolle des Product Owner (PO) zunehmend an Bedeutung. Bei Vorgesetzten und Bereichsleitern stellt sich die Frage, welche Aufgaben ...