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Turnaround & Krisenmanagement

Unterstützung in Projektkrisen für kritische Programme und Projekte. Wir stabilisieren die Umsetzung schnell, gewinnen Kontrolle zurück und setzen einen belastbaren Recovery-Plan um.

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Der Business-Kontext

Wenn ein Projekt in eine Krise gerät, verschlimmert sich der Schaden schnell: Meilensteine werden verpasst, Eskalationen nehmen zu, Teams verlieren den Fokus und Stakeholder drängen auf widersprüchliche Prioritäten. Turnaround und Krisenmanagement schaffen einen klaren Recovery-Pfad, damit Führungskräfte Kontrolle zurückgewinnen und Teams ohne ständige Unterbrechungen umsetzen können.

Schnelle Stabilisierung unter Druck

Schnell ein klares Lagebild schaffen: was blockiert ist, was gefährdet ist und was jetzt entschieden werden muss, um weiteren Verzug zu verhindern.

Realistische Recovery-Planung

Optimismus und Aktionismus durch eine realistische Recovery-Basis für Scope, Zeitplan und Kapazität ersetzen, ergänzt durch eine Recovery-Roadmap, die Führungskräfte sicher steuern können.

Stakeholder-Alignment, das Teams schützt

Einen strukturierten Entscheidungsfluss und gemeinsame Recovery-Prioritäten schaffen, um Eskalationsschleifen zu reduzieren und die Umsetzung zu stabilisieren.

Wie wir helfen

Projekt-Triage (Crisis Assessment)

Wir bewerten schnell die tatsächliche Umsetzungslage im Vergleich zum Plan, identifizieren die echten Blocker und machen Risiken sowie Abhängigkeiten mit der grössten Wirkung sichtbar. Daraus entsteht ein klarer Stabilisierungsplan mit sofortigen Massnahmen und konkretem Entscheidungsbedarf.

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Unser bewährtes Framework

Ein vierstufiges Turnaround-Framework für gefährdete Projekte und Initiativen, von Stabilisierung bis zu nachhaltiger Steuerung.

Step 1

Stabilisieren

Kontrolle zurückgewinnen, ein klares Recovery-Bild schaffen und sofortige Massnahmen sowie Entscheidungen definieren.

Step 2

Rebaseline

Scope-Grenzen, Meilensteine und Kapazitäten neu aufsetzen, damit der Plan wieder realistisch und umsetzbar wird.

Step 3

Recovery umsetzen

Die Recovery-Roadmap mit konsequentem Follow-up, klaren Verantwortlichkeiten und entscheidungsreifer Transparenz umsetzen.

Step 4

Nachhaltig verankern

Vom Krisenmodus zu stabilen Delivery-Routinen übergehen und eine Governance schaffen, die Rückfälle verhindert.

Was uns auszeichnet

Wir bringen erfahrene Delivery-Führung für komplexe Programme und Projekte mit vielen Stakeholdern ein, in denen schnelle Stabilisierung, belastbare Steuerung und Vertrauen entscheidend sind.

Typische Herausforderungen und unser Ansatz

Häufige Fallstricke

Führung erhält inkonsistente Statusinformationen und kann nicht rechtzeitig entscheiden

Recovery-Bemühungen fokussieren sich auf Reporting statt auf das Beseitigen von Blockern

Prioritäten wechseln täglich und führen zu Volatilität, Überlastung und langsamer Umsetzung

Unser Ansatz

Ein klares Recovery-Bild mit entscheidungsreifem Reporting

Aktiver Abbau von Blockern durch klare Verantwortung und strukturiertes Follow-up

Gemeinsame Recovery-Prioritäten und Scope-Entscheidungen, die Teams schützen

Ergebnisse in Zahlen

3-5

Tage bis zum Stabilisierungsplan

Ein fokussiertes Triage-Ergebnis, das klärt, was sich jetzt ändern muss, was stabil bleibt und was sofort entschieden werden muss.

2-4

Wochen bis zu einer realistischen Recovery-Roadmap

Neu definierter Scope und Meilensteine, klare Verantwortlichkeiten und entscheidungsreife Transparenz, an der sich Führungskräfte orientieren können.

-30%

Eskalationsvolumen

Abgestimmte Recovery-Prioritäten und konsequentes Follow-up reduzieren Ad-hoc-Eskalationen und stellen Fokus sowie Umsetzungsfähigkeit im Team wieder her.

Häufig gestellte Fragen

Bereit, Strategie in messbare Umsetzung zu übersetzen?

Stehen Sie vor Delivery-Herausforderungen? Damit sind Sie nicht allein. Unsere Experten helfen Ihnen, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu verankern und messbare Systeme für verlässliche Delivery aufzubauen.