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PMEOS: KI-native Execution Platform für Enterprise Projekt- und Programmmanagement

PMEOS verbindet Projektmeetings, Collaboration-Plattformen und Projektmanagement-Tools, um die Umsetzung zu verbessern, Risiken frühzeitig zu erkennen und komplexe Enterprise-Initiativen unter Kontrolle zu halten.

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PMEOS: Der AI Execution Layer für Projekt- und Programmlieferung

PMEOS verbindet Meetings in Microsoft Teams mit Delivery-Signalen aus Tools wie Jira und schafft eine verlässliche Sicht auf die reale Projekt- und Programmumsetzung. Die Plattform erfasst Fortschritt, Risiken, Abhängigkeiten, Entscheidungen und Massnahmen in Teamverantwortung, unterstützt Kapazitäts- und Aufwandplanung und hilft Enterprise Teams, Delivery-Risiken zu erkennen, bevor daraus Verzögerungen oder Budgetüberschreitungen entstehen.

PMEOS in Aktion erleben

Dashboard

Das Dashboard gibt jedem Teammitglied einen rollenbasierten Überblick über das, worauf es heute ankommt: Prioritäten, offene Follow-ups und zentrale Signale, die die Umsetzung auf Kurs halten.

  • Worauf es heute ankommt
  • Offene Action Items und Follow-ups
  • Die wichtigsten Teamsignale auf einen Blick

Produkt-Roadmap

PMEOS startet mit KI-gestützter Intelligence für Stand-ups und Sprint Planning und wird schrittweise um vollständige Scrum-Workflows, hybride und klassische Delivery-Frameworks sowie teamübergreifende Orchestrierung erweitert. Jede Phase trägt zu einem einheitlichen, vorausschauenden System für die Projektumsetzung im Unternehmenskontext bei.

Phase 1

Start

Scrum Team Execution (MVP)
PMEOS moderiert tägliche Stand-ups, validiert Updates anhand von Jira und erstellt strukturierte Zusammenfassungen in einem klar gesteuerten Ablauf. Die erste Version läuft in Microsoft Teams und ist im initialen Integrations-Setup direkt mit Jira verbunden.

Phase 2

Expand

Full Scrum Cycle Support
PMEOS wird um Backlog Refinement, Sprint Reviews und Retrospektiven erweitert und unterstützt damit den gesamten Scrum-Zyklus mit konsistenter Moderation, Zusammenfassungen, Erfassung von Action Items und Impulsen zur Verbesserung über alle Events hinweg.

Phase 3

Extend

Classic & Hybrid Project Management
PMEOS erweitert die Unterstützung auf Waterfall, PMI, IPMA und HERMES und ermöglicht die Konfiguration von Meilensteinen, Abhängigkeiten und hybriden Workflows. Die Integrationen werden um zusätzliche Projektmanagement-Tools wie Azure DevOps, Asana und ClickUp sowie Videokonferenz-Plattformen wie Google Meet und Zoom ergänzt.

Phase 4

Scale

Unternehmensweite Orchestrierung
PMEOS entwickelt sich von Signalen auf Teamebene hin zu umfassender Transparenz über Teams und Programme. Hinzu kommen prädiktive Analysen, Koordination auf Portfolioebene und breitere Integrationen über Plattformen für Projektmanagement, Collaboration und Delivery. Künftig schliesst PMEOS den Kreis von der Erkenntnis zur Massnahme: Empfehlungen fliessen direkt in Ihre Systems of Record zurück und werden zu echten Umsetzungsergebnissen.

Co-Innovation Partner Program

Werden Sie Teil eines kleinen Kreises strategischer Partner mit Early Access und direktem Einfluss auf unsere Produkt-Roadmap.

Partnervorteile

Ihre Workflows bestimmen die Richtung. Integrationsprioritäten, Governance und operative Standards werden durch Ihren Input geprägt.

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Als Co-Innovation-Partner sichern Sie sich exklusive Vorteile und Vorzugskonditionen, fest vereinbart als Anerkennung Ihres Beitrags.

Häufig gestellte Fragen

Bereit Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen?

Stehen Sie vor Projekt-Herausforderungen? Damit sind Sie nicht allein. Unsere Experten helfen Ihnen, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu verankern und messbare Systeme für verlässliche Ergebnisse zu implementieren.

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