Business Agility
Schluss mit trägen Prozessen und alten Denkmustern: Wir machen Unternehmen fit für die Zukunft – mit Agilität durch Performance und Know-how.
Das volle Potenzial entfesseln – mit Agility und New Work
Auf dem Weg zur konsequenten Wertschöpfungsorientierung stehen viele Aufgaben an. Darunter, ganz konkret:
Steigerung der internen Transparenz
Ziele koordinieren, Initiativen optimieren
Überwindung des Silodenkens
Partnerschaftliche Lösungsfindung stärken
Positive Haltung
Veränderungen als Potenzial erkennen
Revolution der Unternehmenskultur
Zusammenhalt und Direktheit fördern
Messen von Wertschöpfung
Resultatorientierung zahlt sich aus
Schaffung von Perspektiven
Die lange Sicht zählt
Unsere Services – alles für Business Agility
Enterprise Agile Coaching
Unterstützung bei der Umstellung auf agile Arbeitsmethoden: mit Schulungen, Beratung, Coachings und Begleitung bei der praktischen Umsetzung im Unternehmen. Du lernst, schneller auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren, erhöhst die
Innovationsfähigkeit – und den Erfolg.
Programm & Projekt Management
Future Leadership & Organization
Entwicklung von Führungskompetenzen und organisatorischen Strukturen, die den Anforderungen der digitalen Transformation und des modernen Arbeitsumfelds standhalten – mit dem Ziel, gute Mitarbeitende zu halten und zu gewinnen, auch in Zeiten von Fachkräftemangel.
Vorgehen: Unser Weg zur Business Agility
Erfahrung, Know-how, Leidenschaft: Daraus schöpfen wir, wenn es um agile Methoden, um die Veränderung hin zu schlanken Prozessen geht. Wir sind bereit, alles zu geben für eine fruchtbare Zusammenarbeit – und für eine echte agile Transformation deines Unternehmens.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Miteinander: Unser Vier-Phasen-Modell bindet Führungsverantwortliche und Mitarbeitende gleichermassen ein. Gemeinsam finden wir einen individuellen Lösungsweg für jedes
Unternehmen.
Mit unserem Vier-Phasen-Modell schaffen wir einen individuellen Lösungsweg für jedes Unternehmen.
Analysieren
- Aufnahme von Bedürfnissen und Pain-Points
- Bestimmung des aktuellen Reifegrads
- Handlungsempfehlung mit konkreten Massnahmen
Definieren
- Definition des Projektumfangs und der beteiligten Personen
- Erarbeitung eines robusten Projektplans
- Festlegen von Zwischenzielen und Meilensteinen
Implementieren
- Umsetzung gemäss vereinbarter Kriterien
- Iteratives und inkrementelles Vorgehen, das schnell zu spürbaren Ergebnissen führt
Stabilisieren & Skalieren
- Stabilisierung und Weiterentwicklung
- Nachhaltige Wirkung der Verbesserungen
- Skalierung und Reproduktion in weiteren Bereichen des Unternehmens