KI Projektmanagement Software für zuverlässige Projektlieferung

AgileAdvant macht bewährte Projektmanagement Expertise zu skalierbarer KI Software. PMEOS ist das erste Produkt in unserer wachsenden Software Suite und unterstützt Enterprise Teams dabei, Projektmeetings zu moderieren, Delivery Tools abzustimmen und die Umsetzung auf Kurs zu halten.

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PMEOS: Der KI-Agent für Projektorchestrierung

PMEOS moderiert Stand-ups in Microsoft Teams und liest Jira-Daten, um ein realistisches Bild der Projektumsetzung zu erfassen. Für Teams erstellt es strukturierte Ergebnisse zu Fortschritt, Risiken, Abhängigkeiten und Massnahmen in Teamverantwortung. Zusätzlich unterstützt es die Planung von Kapazität und Aufwand sowie die Nachverfolgung der Auslastung während der Umsetzung.

PMEOS in Aktion erleben

Dashboard

Das Dashboard gibt jedem Teammitglied einen rollenbasierten Überblick über das, worauf es heute ankommt: Prioritäten, offene Follow-ups und zentrale Signale, die die Umsetzung auf Kurs halten.

Worauf es heute ankommt
Offene Action Items und Follow-ups
Die wichtigsten Teamsignale auf einen Blick

Meetings

PMEOS gibt täglichen Stand-ups Struktur: Es steuert den Ablauf, validiert Updates anhand von Jira und erfasst Ergebnisse automatisch. Jedes Stand-up wird so zu einem strukturierten Delivery-Artefakt mit Zusammenfassungen, Fortschritt, Risiken, Auswirkungen auf die Umsetzung und Analysen auf Basis von Meeting-Verläufen und Jira-Daten.

Chronologie vergangener Stand-ups und Planungssessions
Schneller Zugriff auf Zusammenfassungen, Ergebnisse und
Action Items
Fortschritt, Risiken, Auswirkungen und Analysen auf Basis von Meeting-Performance und Jira-Daten

Teamplanung

Verlässliche Sprint-Zusagen beginnen mit klarer Kapazitätsplanung. PMEOS vergleicht die Verfügbarkeit je Teammitglied mit dem erwarteten Aufwand aus Jira und macht Machbarkeitsrisiken sichtbar, bevor das Commitment steht.

Kapazität pro Teammitglied (Verfügbarkeit, Abwesenheiten)
Vergleich Aufwand vs. Kapazität
Frühe Signale zu Überlastung und Machbarkeit

Action Items

PMEOS schlägt auf Basis von Beobachtungen und Analysen Action Items vor, während das Team die Kontrolle behält. Massnahmen sind klar formuliert, zugeordnet und werden über Meetings hinweg nachverfolgt.

Von KI vorgeschlagene Action Items mit Kontext
Vom Team bestätigte Verantwortlichkeiten und Deadlines
Nachverfolgung und Follow-up über Meetings hinweg

Teamanalysen

Delivery-Transparenz und Verbesserungssignale an einem Ort: Trends im Zeitverlauf, Meeting-Effektivität und aus Jira abgeleitete Kennzahlen zu Flow und Planbarkeit.

Trends und Muster auf Teamebene
Indikatoren zur Meeting-Effektivität
Signale zu Flow und Planbarkeit auf Basis von Teamaktivitäten und Jira-Daten

Produkt-Roadmap

PMEOS startet mit KI-gestützter Intelligence für Stand-ups und Sprint Planning und wird schrittweise um vollständige Scrum-Workflows, hybride und klassische Delivery-Frameworks sowie teamübergreifende Orchestrierung erweitert. Jede Phase trägt zu einem einheitlichen, vorausschauenden System für die Projektumsetzung im Unternehmenskontext bei.

Phase 1

Start

Scrum Team Execution (MVP)
PMEOS moderiert tägliche Stand-ups, validiert Updates anhand von Jira und erstellt strukturierte Zusammenfassungen in einem klar gesteuerten Ablauf. Die erste Version läuft in Microsoft Teams und ist im initialen Integrations-Setup direkt mit Jira verbunden.

Phase 2

Expand

Full Scrum Cycle Support
PMEOS wird um Backlog Refinement, Sprint Reviews und Retrospektiven erweitert und unterstützt damit den gesamten Scrum-Zyklus mit konsistenter Moderation, Zusammenfassungen, Erfassung von Action Items und Impulsen zur Verbesserung über alle Events hinweg.

Phase 3

Extend

Classic & Hybrid Project Management
PMEOS erweitert die Unterstützung auf Waterfall, PMI, IPMA und HERMES und ermöglicht die Konfiguration von Meilensteinen, Abhängigkeiten und hybriden Workflows. Die Integrationen werden um zusätzliche Projektmanagement-Tools wie Azure DevOps, Asana und ClickUp sowie Videokonferenz-Plattformen wie Google Meet und Zoom ergänzt.

Phase 4

Scale

Unternehmensweite Orchestrierung
PMEOS entwickelt sich von Signalen auf Teamebene hin zu umfassender Transparenz über Teams und Programme. Hinzu kommen prädiktive Analysen, Koordination auf Portfolioebene und breitere Integrationen über Plattformen für Projektmanagement, Collaboration und Delivery. Künftig schliesst PMEOS den Kreis von der Erkenntnis zur Massnahme: Empfehlungen fliessen direkt in Ihre Systems of Record zurück und werden zu echten Umsetzungsergebnissen.

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Ihre Workflows bestimmen die Richtung. Integrationsprioritäten, Governance und operative Standards werden durch Ihren Input geprägt.

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Häufig gestellte Fragen

Ersetzt PMEOS unsere bestehenden Projektmanagement-Tools wie Jira oder Azure DevOps?

Für welche Teams und Projektumfelder eignet sich PMEOS?

Wie nutzt PMEOS KI, um Delivery zu verbessern?

Wie sicher ist PMEOS? Datenschutz, Compliance und Datenstandort

Wie schnell lässt sich PMEOS einführen und was wird dafür benötigt?

Was kostet PMEOS? Preismodell und Lizenzierung

Welchen Support und welche Schulungen gibt es für PMEOS?

Co-Innovation Partner Program: Welchen Einfluss haben Partner auf die PMEOS-Roadmap?

Welche Vorteile und Konditionen erhalten PMEOS Co-Innovation-Partner?